Blog

  • MoonExe ขยายฐานการดำเนินงานในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ประกาศเปิดศูนย์ติดต่อลูกค้าและศูนย์องค์ความรู้แห่งที่สอง ณ นครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม

    MoonExe ขยายฐานการดำเนินงานในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ประกาศเปิดศูนย์ติดต่อลูกค้าและศูนย์องค์ความรู้แห่งที่สอง ณ นครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม

    (7th November 2026 – Colorado, USA) เมื่อวันที่ 28 ตุลาคม 2026 MoonExe ได้เปิดศูนย์ติดต่อลูกค้าและศูนย์องค์ความรู้ (Customer Contact and Knowledge Center) แห่งที่สองขึ้น ณ ใจกลางย่านธุรกิจในนครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม โดยตั้งอยู่ในทำเลเชิงกลยุทธ์ที่ Saigon Centre เขต 1 ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญที่แสดงถึงความสำเร็จในการขยายธุรกิจของ MoonExe เข้าสู่ศูนย์กลางทางการเงินของเวียดนาม ทั้งยังเป็นการเสริมความแข็งแกร่งให้กับบริษัทเพื่อรองรับสมาชิกและผู้นำกลุ่มต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ การเปิดศูนย์แห่งใหม่ยังถือเป็นหมุดหมายสำคัญในแผนการขยายธุรกิจของ MoonExe โดยบริษัทมีแผนความร่วมมือเพิ่มเติมในประเทศญี่ปุ่นและภูมิภาคตะวันออกกลาง ซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นในช่วงปลายปี 2026 และไตรมาสที่ 1 ของปี 2027 ตามลำดับ

    การขยายธุรกิจเข้าสู่ประเทศเวียดนามเกิดขึ้นภายหลังการวางแผนอย่างละเอียดรอบคอบนานหลายเดือนโดยฝ่ายบริหาร ซึ่งสอดคล้องกับแผนการขยายธุรกิจของ MoonExe ที่มุ่งสร้างความผูกพันระยะยาวกับองค์กรต่างๆ เพื่อจัดตั้งเครือข่ายระดับโลกอย่างแท้จริง การตัดสินใจเลือกเวียดนามเป็นที่ตั้งของศูนย์ติดต่อลูกค้าและศูนย์องค์ความรู้ (Customer Contact and Knowledge Center) แห่งที่สองของบริษัท โดยให้เป็นศูนย์กลางเชิงกลยุทธ์ในภูมิภาคอินโดจีนนั้น มีเหตุผลหลักมาจากความได้เปรียบด้านต้นทุนและบุคลากร โอกาสทางธุรกิจในภูมิภาคในอนาคต รวมถึงศักยภาพที่เหนือกว่าในการขยายตลาด. 

    ประการแรก เวียดนามมีบุคลากรที่มีทักษะด้านดิจิทัลและเทคโนโลยีเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับมีต้นทุนด้านแรงงาน ค่าเช่าสำนักงาน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่สามารถแข่งขันได้ ซึ่งถือเป็นข้อได้เปรียบที่โดดเด่นทั้งในด้านต้นทุนและบุคลากร ประการที่สอง นครโฮจิมินห์เปรียบเสมือนจุดยุทธศาสตร์สำคัญในการเข้าสู่เวียดนามและภูมิภาคอินโดจีนในวงกว้าง ซึ่งช่วยเอื้อต่อแผนการขยายธุรกิจในภูมิภาคนี้ อีกทั้งยังเปิดโอกาสให้ MoonExe ได้สร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในท้องถิ่น ประการสุดท้าย เวียดนามมีประชากรจำนวนมากที่เป็นคนรุ่นใหม่และคุ้นเคยกับการใช้งานดิจิทัล อีกทั้งยังมีการยอมรับและใช้งานบริการทางการเงินดิจิทัลเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ

    การมีฐานปฏิบัติการอยู่ในนครโฮจิมินห์ ซึ่งเป็นศูนย์กลางทางการเงินของเวียดนาม ช่วยให้ MoonExe สามารถเข้าถึงกลุ่มสมาชิกจำนวนมาก อีกทั้งยังเป็นโอกาสพิเศษในการคว้าโอกาสการเติบโตในแวดวงการชำระเงินดิจิทัล การมีสำนักงานตั้งอยู่ในเขต 1 (District 1) ซึ่งเป็นใจกลางเมืองและศูนย์กลางทางการเงินนั้น ทำให้บริษัทได้เข้าไปอยู่ ณ จุดศูนย์กลางของความเคลื่อนไหวทั้งหมด โดยมีความใกล้ชิดไม่เพียงแค่กับเหล่าสมาชิกและผู้นำของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม ทั้งในปัจจุบันและอนาคตอีกด้วย

    MoonExe ขอขอบคุณสมาชิก พันธมิตร ฝ่ายบริหาร พนักงาน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกท่าน ที่มีส่วนช่วยให้บริษัทเติบโตและประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง โดย MoonExe ยังคงมุ่งมั่นเดินหน้าสู่เป้าหมายในการเป็นผู้ให้บริการโซลูชันด้านการแลกเปลี่ยนทางการเงิน (Exchange Finance หรือ ExFi) ระดับโลกที่ใหญ่ที่สุด สำหรับการชำระเงินข้ามพรมแดน

    หมายเหตุ: MoonExe เป็นบริษัทอิสระและไม่มีความเกี่ยวข้องกับสถาบันการเงินใดๆ (ทั้งในอดีตและ/หรือปัจจุบัน) ที่มีการกล่าวถึงในข่าวประชาสัมพันธ์ของเรา เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่น ความเห็นที่ปรากฏในบทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นข้อมูลเท่านั้น ไม่ถือเป็นคำแนะนำด้านการลงทุนแต่อย่างใด โปรดตรวจสอบกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องในเขตอำนาจศาลของท่านก่อนการตัดสินใจใดๆ ที่อาจอยู่ภายใต้การกำกับดูแล ทั้งในนามของตัวท่านเองและ/หรือองค์กรของท่าน ผลการดำเนินงานในอดีตไม่สามารถรับประกันผลตอบแทนในอนาคตได้ ขอแนะนำให้ลูกค้าและผู้อ่านดำเนินการตรวจสอบข้อมูลด้วยตนเองหรือปรึกษาที่ปรึกษาทางการเงินของท่านก่อนตัดสินใจลงทุนใดๆ

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • BCR ไทยเปิดใช้จริง — เมื่อการโอนข้อมูลข้ามพรมแดนต้องการมากกว่าสัญญา

    BCR ไทยเปิดใช้จริง — เมื่อการโอนข้อมูลข้ามพรมแดนต้องการมากกว่าสัญญา

    บทนำ: BCR ไม่ใช่เอกสารทางกฎหมายฉบับเดียว แต่คือสถาปัตยกรรม governance

    เมื่อวันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2026 ประเทศไทยได้ประกาศกฎกระทรวงว่าด้วยการตรวจสอบและรับรอง Binding Corporate Rules (BCRs) สำหรับการโอนข้อมูลส่วนบุคคลภายในกลุ่มบริษัทเดียวกัน และต่อมาในเดือนเมษายน 2026 สำนักงานคณะกรรมการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPC) ได้อนุมัติ BCR อย่างเป็นทางการ ทำให้กลไกนี้ operational ในทางปฏิบัติ ไม่ใช่เพียงแนวคิดบนกระดาษ สำหรับกลุ่มบริษัทข้ามชาติที่ต้องโอนข้อมูลพนักงาน ลูกค้า หรือข้อมูลปฏิบัติการระหว่างประเทศ สิ่งนี้เปลี่ยนโจทย์จาก “ทำสัญญาโอนข้อมูลให้ครบ” เป็น “ออกแบบระบบกำกับดูแลข้อมูลให้ BCR ทำงานได้จริง”

    ทำไมสัญญาโอนข้อมูลแบบเดิมไม่พอสำหรับกลุ่มบริษัทข้ามชาติ

    การโอนข้อมูลภายในกลุ่มบริษัทมีความซับซ้อนกว่าการโอนให้ผู้ให้บริการภายนอก เพราะเกี่ยวข้องกับหลายนิติบุคคล หลายเขตอำนาจกฎหมาย และการไหลของข้อมูลที่เกิดขึ้นทุกวัน ไม่ใช่ครั้งเดียวตามสัญญา BCR จึงถูกออกแบบมาเพื่อสร้างกรอบการคุ้มครองที่เป็นเนื้อเดียวกันทั่วทั้งกลุ่ม โดยกำหนดพันธกรณีด้านการคุ้มครองข้อมูลที่ผูกพันทุกเอนทิตีในเครือ รวมถึงกลไกตรวจสอบภายในและการเยียวยา

    ในทางธรรมาภิบาลข้อมูล นี่หมายความว่าองค์กรแม่ต้องสามารถพิสูจน์ได้ว่า ทุกหน่วยธุรกิจในเครือปฏิบัติตามมาตรฐานเดียวกัน ไม่ใช่เพียงมีนโยบายกลางที่ไม่มีผลในทางปฏิบัติ

    BCR ทำให้ธรรมาภิบาลข้อมูลต้อง “มองทะลุ” ข้ามนิติบุคคล

    ความท้าทายที่พบบ่อยคือแต่ละประเทศมีระดับวุฒิภาวะข้อมูลต่างกัน บางแห่งมี ROPA ครบ บางแห่งยังไม่มี DPO หรือใช้ระบบจัดเก็บที่แตกต่างกัน การทำ BCR ให้สำเร็จจึงต้องเริ่มจากการทำ Data Inventory ร่วมกันทั้งกลุ่ม ระบุจุดเชื่อมต่อของข้อมูล กำหนดเจ้าภาพข้อมูลในแต่ละประเทศ และตกลงมาตรฐานการรักษาความปลอดภัยขั้นต่ำที่ทุกฝ่ายปฏิบัติได้จริง

    นอกจากนี้ องค์กรยังต้องเตรียมกลไก Transfer Impact Assessment และการทบทวนความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ เพราะกฎหมายปลายทางอาจเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา BCR ที่ดีจึงไม่ใช่เอกสารที่ทำครั้งเดียวแล้วจบ แต่เป็นวงจรการปรับปรุงที่เชื่อมกับกระบวนการจัดการความเสี่ยงขององค์กร

    BCR กับอนาคตของ CBPR: สัญญาณว่าธรรมาภิบาลข้อมูลไทยกำลังเชื่อมกับสากล

    ประเทศไทยยังเดินหน้าสู่การเข้าร่วม Global Cross-Border Privacy Rules (CBPR) และปรับแนวทางให้สอดคล้องกับกรอบภูมิภาคมากขึ้น ซึ่งหมายความว่าองค์กรที่ลงทุนทำ BCR อย่างจริงจังจะมีข้อได้เปรียบในการเชื่อมต่อกับตลาดต่างประเทศ เพราะมีหลักฐานเชิงระบบว่าตนสามารถคุ้มครองข้อมูลได้ตามมาตรฐานที่ยอมรับร่วมกัน

    สำหรับกลุ่มบริษัทที่ยังไม่พร้อมทำ BCR ทั้งกลุ่ม ทางเลือกที่ปฏิบัติได้คือการเริ่มจาก data mapping ข้ามพรมแดน และจัดลำดับความสำคัญของการโอนข้อมูลที่มีความอ่อนไหวสูง เพื่อวางรากฐานก่อนขยายไปสู่กรอบเต็มรูปแบบ

  • สินเชื่อดอกเบี้ยต่ำและมาตรการรัฐปี 2569: สะพานช่วย UKM ไทยฝ่าวิกฤตสภาพคล่อง

    สินเชื่อดอกเบี้ยต่ำและมาตรการรัฐปี 2569: สะพานช่วย UKM ไทยฝ่าวิกฤตสภาพคล่อง

    วิกฤตสภาพคล่อง: เมื่อสายป่าน UKM เหลือไม่ถึง 6 เดือน

    สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ยอมรับว่า UKM ไทยจำนวนมากมีสายป่านทางธุรกิจเหลือไม่เกิน 6 เดือน จากปัญหากำลังซื้อหดตัว ต้นทุนสูงขึ้น และการแข่งขันจากสินค้านำเข้าราคาถูก ทำให้แม้ธุรกิจยังมีรายได้ แต่การทำกำไรและการรักษากระแสเงินสดทำได้ยากขึ้นมาก ในภาวะเช่นนี้ การเข้าถึงแหล่งเงินทุนต้นทุนต่ำจึงไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็นสิ่งจำเป็นเร่งด่วนเพื่อประคองธุรกิจให้อยู่รอดจนกว่ากำลังซื้อจะฟื้นตัว

    มาตรการสินเชื่อ: ดีพร้อมและ SME Bank

    กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม (ดีพร้อม) เปิดตัวสินเชื่อ “DIPROM Energy Efficiency” วงเงินสูงสุด 5 ล้านบาทต่อราย ดอกเบี้ยปีแรกเพียงร้อยละ 2 ต่อปี ปลอดชำระทั้งเงินต้นและดอกเบี้ย 3 เดือนแรก และผ่อนได้สูงสุด 7 ปี โดยมุ่งสนับสนุนการลงทุนที่ลดต้นทุนพลังงาน เช่น โซลาร์เซลล์ การปรับปรุงเครื่องจักร และระบบรีไซเคิล ขณะที่กระทรวงอุตสาหกรรมได้อัดฉีดวงเงิน 20,000 ล้านบาทผ่าน SME Bank แบ่งเป็นสินเชื่อ Green Productivity วงเงินสูงสุด 30 ล้านบาทต่อราย สินเชื่อปลุกพลัง UKM วงเงินไม่เกิน 1 ล้านบาทโดยไม่ต้องใช้หลักทรัพย์ค้ำประกัน และสินเชื่อติดปีก UKM วงเงินสูงสุด 30 ล้านบาท ที่ดอกเบี้ยต่ำร้อยละ 3 คงที่นาน 3 ปี ข้อมูลสินเชื่อและมาตรการปรับโครงสร้างหนี้สามารถตรวจสอบได้ที่เว็บไซต์ดีพร้อม https://www.dip.go.th/ ซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลทางการที่อัปเดตมาตรการช่วยเหลือ UKM ในปี 2569 อย่างต่อเนื่อง

    กับดักหนี้: อย่าแก้สภาพคล่องด้วยหนี้ระยะสั้นราคาแพง

    แม้สินเชื่อดอกเบี้ยต่ำจะเป็นเครื่องมือสำคัญ แต่ UKM ต้องระวังการก่อหนี้เพิ่มโดยไม่มีแผนชำระคืนที่ชัดเจน โดยเฉพาะการนำสินเชื่อหมุนเวียนระยะสั้นมาลงทุนในสินทรัพย์ถาวรซึ่งให้ผลตอบแทนช้า หลักการที่ควรยึดคือ “หนี้ระยะสั้นใช้กับเงินทุนหมุนเวียน หนี้ระยะยาวใช้กับการลงทุน” และก่อนก่อหนี้ทุกครั้ง ควรคำนวณความสามารถในการชำระหนี้ (Debt Service Coverage Ratio) จากกระแสเงินสดที่แน่นอน ไม่ใช่จากยอดขายที่คาดหวัง นอกจากนี้ การเจรจากับเจ้าหนี้เดิมเพื่อปรับโครงสร้างหนี้หรือขยายระยะเวลาผ่อนชำระ อาจเป็นทางเลือกที่ต้นทุนต่ำกว่าการกู้ใหม่หากธุรกิจยังมีศักยภาพในการดำเนินงาน

    ใช้มาตรการรัฐให้เต็มที่: เริ่มจากโครงการร่วมจ่าย

    สสว. ยังมีโครงการ “SME ปัง ตังค์ได้คืน” ซึ่งเป็นการร่วมจ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินธุรกิจ เช่น ค่าธรรมเนียมใบอนุญาตหรือค่ามาตรฐานต่าง ๆ โดยรัฐสนับสนุนครึ่งหนึ่งของค่าใช้จ่ายตามเงื่อนไขโครงการ UKM ควรตรวจสอบสิทธิ์ในมาตรการเหล่านี้ผ่านหน่วยงานในพื้นที่และใช้ประโยชน์ก่อนหันไปพึ่งสินเชื่อพาณิชย์ที่มีต้นทุนสูงกว่า การวางแผนทางการเงินที่ดีร่วมกับการใช้มาตรการรัฐอย่างถูกต้อง จะช่วยให้ UKM ผ่านช่วงวิกฤตสภาพคล่องได้โดยไม่สร้างภาระหนี้เกินตัว

  • GASA Global Anti-Scam Summit Asia เปิดฉากที่กรุงเทพฯ ระดมผู้นำภาครัฐและเอกชนร่วมสกัดภัยสแกมเมอร์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

    GASA Global Anti-Scam Summit Asia เปิดฉากที่กรุงเทพฯ ระดมผู้นำภาครัฐและเอกชนร่วมสกัดภัยสแกมเมอร์ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

    รายงานฉบับล่าสุดของ GASA ซึ่งเปิดเผยในงานประชุมระบุว่า ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา สแกมเมอร์ฉ้อโกงเงินจากประชาชนทั่วเอเชียคิดเป็นมูลค่า 4.60 ล้านล้านบาท (136,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ขณะที่ภัยจากสแกมเมอร์ยังคงส่งผลบั่นทอนความเชื่อมั่นในโลกดิจิทัล การรับมือกับภัยดังกล่าวจึงต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ไม่ใช่เพียงการพึ่งพาความระมัดระวังของประชาชนเท่านั้น

    กรุงเทพฯ ประเทศไทย 10 พฤศจิกายน 2569 – ผู้นำองค์กรภาครัฐและเอกชนจากทั่วภูมิภาคกว่า 800 คน เข้าร่วมการประชุม Global Anti-Scam Summit Asia 2026 โดยพันธมิตรองค์กรต่อต้านกลโกงระดับโลก (Global Anti-Scam Alliance) หรือ GASA ซึ่งจัดขึ้นที่กรุงเทพฯ เพื่อหารือแนวทางรับมือภัยจากสแกมเมอร์ที่ทวีความรุนแรงขึ้น พร้อมแลกเปลี่ยนแนวทางส่งเสริมความร่วมมือระหว่างประเทศในการแก้ไขปัญหาดังกล่าว การประชุมครั้งนี้ยังนับเป็นอีกก้าวสำคัญของประเทศไทย โดยประกาศจัดตั้ง GASA Thailand Chapter เพื่อเชื่อมโยงองค์กรในประเทศเข้ากับเครือข่ายระดับโลกของ GASA ภายในงานยังมีการนำเสนอผลการศึกษาจากรายงาน State of Scams in Asia 2026 และรายงาน State of Scams in Thailand 2026 ฉบับล่าสุด ซึ่งชี้ให้เห็นถึงสถานการณ์ปัญหาจากภัยกลโกงในประเทศไทย โดยในปี 2569 คนไทยวัยผู้ใหญ่ 4 ใน 5 คนเคยเผชิญกับการหลอกลวงของสแกมเมอร์ ประเมินเป็นมูลค่าความเสียหายถึง 65,860 ล้านบาท ขณะที่ผู้เสียหายแต่ละรายสูญเสียเงินเฉลี่ยเกือบ 12,000 บาท อย่างไรก็ตาม ผลกระทบไม่ได้จำกัดอยู่เพียงความสูญเสียทางการเงิน โดยร้อยละ 72 ของผู้เสียหายทั่วเอเชียระบุว่าประสบการณ์ดังกล่าวยังส่งผลกระทบต่อสุขภาพจิตตนเองด้วย

    การประชุมครั้งนี้เกิดจากความร่วมมือระหว่าง GASA สำนักงานตำรวจแห่งชาติ ธนาคารแห่งประเทศไทย กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม จัดขึ้นระหว่างวันที่ 10-11 พฤศจิกายน 2569 ที่ พูลแมน คิง เพาเวอร์ กรุงเทพ โดยได้รับการสนับสนุนจาก Gogolook, Meta, Google, Trend Micro, CUBE AI และ Outseer ในการนี้ นายไชยชนก ชิดชอบ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (ดีอี) ได้ให้เกียรติกล่าวปาฐกถาเปิดงานในหัวข้อ “Thailand’s Leadership in Building a Safer Digital Future” สะท้อนบทบาทของไทยในการเป็นผู้นำสร้างอนาคตดิจิทัลที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น และเน้นย้ำถึงความสำคัญของความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคอุตสาหกรรม หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย และภาคประชาสังคม ในการร่วมกันสร้างเศรษฐกิจดิจิทัลที่ปลอดภัยและได้รับความไว้วางใจ งานนี้ยังได้รับเกียรติจากผู้แทนภาครัฐมาร่วมแสดงเจตจำนงค์ความร่วมมือ โดยมี พล.ต.ต.ศิริวัฒน์ ดีพอ รองจเรตำรวจ ช่วยราชการ กองบัญชาการตำรวจสืบสวนสอบสวนอาชญากรรมทางเทคโนโลยี และ โฆษกสำนักงานตำรวจแห่งชาติ และ นายจักรพงษ์ ชาวงษ์ ผู้อำนวยการกองป้องกันและปราบปรามการกระทำความผิดทางเทคโนโลยีสารสนเทศ สำนักงานปลัดกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (ดีอี) เข้าร่วมด้วย

    ภายในงานมีผู้แทนจากหน่วยงานภาครัฐ หน่วยงานด้านการป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม สถาบันการเงิน ผู้ให้บริการโทรคมนาคม บริษัทเทคโนโลยี สำนักวิจัย และองค์กรภาคประชาสังคมเข้าร่วม เพื่อร่วมกันยกระดับการรับมือกับภัยจากกลโกงของสแกมเมอร์ในระดับภูมิภาค ทั้งนี้ ตลอดการประชุม 2 วัน มีการเจาะลึกถึงประเด็นต่าง ๆ ทั้งเรื่อง รูปแบบการทำงานของศูนย์ปฏิบัติการสแกมเมอร์ ประสบการณ์ของผู้รอดชีวิต แนวทางรับมือกับปัญหาการค้ามนุษย์ข้ามพรมแดน เส้นทางการเงินที่อยู่เบื้องหลังการหลอกลวง  ระบบต่อต้านภัยสแกมระดับประเทศ ภัยคุกคามจาก AI การยกระดับความปลอดภัยของบริการดิจิทัล ตลอดจนการสกัดสายโทรศัพท์และข้อความหลอกลวง คณะทำงานของ GASA ยังร่วมผลักดันความร่วมมือในด้านการวิจัย การบังคับใช้กฎหมาย การแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวกรอง การป้องกันภัย และการให้ความรู้แก่ผู้บริโภค นอกจากนี้ ยังมีการมอบรางวัล Scam Fighter Awards เพื่อยกย่องโครงการที่สร้างผลงานเป็นรูปธรรมในการป้องกัน การตรวจจับ การสกัดกั้น และการบังคับใช้กฎหมายต่อขบวนการหลอกลวง 

    จากรายงาน State of Scams in Asia 2026 ซึ่งนำเสนอโดย นายเจฟ กัว (Jeff Kuo) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง บริษัท โกโกลุก จำกัด เผยให้เห็นถึงมูลค่าความเสียหายจากการหลอกลวงทั่วภูมิภาคเอเชีย โดยผลสำรวจใน 13 พื้นที่ทั่วเอเชียพบว่า ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ประชาชนสูญเสียเงินจากการหลอกลวงรวมกันสูงถึง 136,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ขณะที่ผู้ตอบแบบสำรวจร้อยละ 71 ระบุว่าเคยพบเจอการหลอกลวงจากสแกมเมอร์ในช่วงเวลาดังกล่าว ผลสำรวจยังพบว่า ในกลุ่มผู้ที่สูญเสียเงินจากการหลอกลวง ร้อยละ 51 ระบุว่าตกเป็นเหยื่อมากกว่าหนึ่งครั้งในช่วงปีที่ผ่านมา ทั้งนี้ ผลกระทบไม่ได้จำกัดอยู่เพียงความเสียหายทางการเงินเท่านั้น ร้อยละ 72 ของผู้ที่เคยพบเจอการหลอกลวงจากสแกมเมอร์ระบุว่า ประสบการณ์ดังกล่าวส่งผลกระทบในระดับปานกลางหรือระดับมากต่อสุขภาวะทางจิตของตนอีกด้วย

    จากรายงาน State of Scams in Thailand 2026 ของ GASA ซึ่งจัดทำร่วมกับ Mastercard และ Whoscall พบว่า ในช่วง 1 ปีที่ผ่านมา มูลค่าความเสียหายจากภัยของสแกมเมอร์ในประเทศไทยอยู่ที่ประมาณ 65,860 ล้านบาท (1,850 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยผู้เสียหายแต่ละรายสูญเสียเงินเฉลี่ย 11,951.20 บาท ผลสำรวจยังพบว่า คนไทยวัยผู้ใหญ่ร้อยละ 79 เคยพบเจอการหลอกลวงจากสแกมเมอร์ เพิ่มขึ้นจากร้อยละ 72 ในปี 2568 ขณะที่ในกลุ่มผู้เสียหายที่สูญเสียเงิน พบว่า 6 ใน 10 คนเคยตกเป็นเหยื่อการหลอกลวงมากกว่าหนึ่งครั้ง

    ทั้งนี้ Facebook และ LINE เป็นแพลตฟอร์มที่มิจฉาชีพใช้ติดต่อเหยื่อในประเทศไทยมากที่สุด โดยมีสัดส่วนร้อยละ 54 และ 48 ตามลำดับ นอกเหนือจากความเสียหายทางการเงินแล้ว การหลอกลวงยังส่งผลกระทบต่อผู้เสียหายในระยะยาว โดยร้อยละ 35 ยังคงกังวลว่าจะตกเป็นเป้าหมายของสแกมเมอร์อีกครั้ง ร้อยละ 32 ระบุว่ามีความไว้วางใจต่อแพลตฟอร์มดิจิทัลลดลง และร้อยละ 26 ประสบปัญหาความตึงเครียดภายในครอบครัวเพิ่มขึ้น ขณะที่การโอนเงินผ่านธนาคารหรือการโอนเงินทางอิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีการส่งเงินให้มิจฉาชีพที่มีการรายงานมากที่สุด คิดเป็นร้อยละ 49 เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยในเอเชียที่ร้อยละ 36 รองลงมาคือการโอนเงินผ่านกระเป๋าเงินดิจิทัล (Digital Wallets) คิดเป็นร้อยละ 29

    “ผลการศึกษานี้สะท้อนให้เห็นว่า การรับมือกับปัญหาการหลอกลวง ต้องครอบคลุมมากกว่าการป้องกัน ประชาชนจำเป็นต้องสามารถแจ้งเหตุได้อย่างรวดเร็ว เข้าถึงความช่วยเหลือที่ต้องการ และค่อย ๆ ฟื้นฟูความเชื่อมั่นต่อสภาพแวดล้อมดิจิทัล การประชุม Global Anti-Scam Summit Asia เป็นเวทีที่เปิดโอกาสให้ผู้เชี่ยวชาญจากภาครัฐ ภาคเทคโนโลยี และภาคการเงิน ได้แลกเปลี่ยนความรู้ เสริมสร้างความร่วมมือ และร่วมกันขับเคลื่อนเป้าหมายสำคัญ ได้แก่ การดำเนินการอย่างทันท่วงทีตั้งแต่เริ่มเกิดเหตุ การลดปัญหาการตกเป็นเหยื่อซ้ำ และการยกระดับการช่วยเหลือผู้ที่ได้รับความเสียหายจากการหลอกลวง” นายเจฟ กัว กล่าว

    ศาสตราจารย์ ราจัต มาเฮชวารี (Prof. Rajat Maheshwari) ประธาน Chapter คนแรกของ GASA กล่าวว่า “เมื่อการชำระเงินดิจิทัลรวดเร็วและสะดวกสบายยิ่งขึ้น มิจฉาชีพก็พัฒนาวิธีการใหม่ ๆ เพื่อแสวงหาประโยชน์จากช่องทางเหล่านี้เช่นกัน รายงาน State of Scams ในส่วนของประเทศไทยชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นในการเสริมสร้างมาตรการคุ้มครองผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง โดยเทคโนโลยีและความร่วมมือจากทุกภาคส่วนในระบบนิเวศดิจิทัล สามารถเข้ามามีบทบาทสำคัญในการตรวจจับพฤติกรรมที่น่าสงสัยและช่วยป้องกันการหลอกลวง เพื่อให้ผู้บริโภคใช้บริการชำระเงินดิจิทัลได้อย่างมั่นใจและปลอดภัย” 

    และเพื่อยืนยันความมุ่งมั่นของประเทศไทยในการรับมือกับภัยคุกคามจากการหลอกลวงที่ทวีความรุนแรงขึ้น ในงานประชุมครั้งนี้ได้มีการประกาศจัดตั้ง GASA Thailand Chapter อย่างเป็นทางการ โดยเป็นการรวมตัวขององค์กรต่างๆภายในประเทศเพื่อส่งเสริมความร่วมมือและการดำเนินงานร่วมกัน โดย GASA Thailand Chapter จะเชื่อมโยงกับเครือข่ายระดับโลกของ GASA เพื่อสนับสนุนความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่าง ๆ การแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสาร และการสร้างความตระหนักรู้แก่สาธารณชน

    นายกชศร ใจแจ่ม กรรมการผู้จัดการ บริษัท โกโกลุก ประเทศไทย กล่าวว่า “GASA Thailand Chapter มุ่งยกระดับการรับมือกับปัญหาการหลอกลวงในประเทศไทย โดยให้ความสำคัญกับ 3 ด้านหลัก ได้แก่ การส่งเสริมความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่าง ๆ ผ่านการประชุม การหารือแบบ Roundtable และโครงการความร่วมมือ เพื่อเชื่อมโยงองค์กรที่เกี่ยวข้องให้ร่วมกันหาแนวทางป้องกันไม่ให้กลโกงเข้าถึงผู้บริโภค การแลกเปลี่ยนข้อมูลที่นำไปใช้ได้จริง โดยนำผลการวิจัย รูปแบบและแนวโน้มของกลโกง รวมถึงบทเรียนจากประเทศต่าง ๆ มาใช้ประกอบการกำหนดแนวทางดำเนินงานและข้อเสนอแนะเชิงนโยบายสำหรับประเทศไทย และการสร้างความตระหนักรู้แก่สาธารณชน ผ่านความร่วมมือกับหน่วยงานคุ้มครองผู้บริโภคและภาคประชาสังคม เพื่อให้ประชาชนรู้เท่าทันและสามารถหลีกเลี่ยงกลโกงได้”

    “จากแนวทางสำคัญดังกล่าว GASA Thailand Chapter ได้รวบรวมองค์กรจากภาคเทคโนโลยี โทรคมนาคม ระบบการชำระเงิน และหน่วยงานภาครัฐ โดยอาศัยความเชี่ยวชาญและมุมมองที่หลากหลายของแต่ละภาคส่วน เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนการรับมือกับปัญหาการหลอกลวงอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้ ยังเปิดรับองค์กรอื่น ๆ ที่มีเจตนารมณ์เดียวกันในการคุ้มครองผู้บริโภคให้เข้าร่วมโครงการ เพื่อแบ่งปันความเชี่ยวชาญ และร่วมกันขับเคลื่อนการดำเนินงานเพื่อรับมือกับปัญหาจากการหลอกลวง” นาย นายกชศร กล่าว

    ดร.นครินทร์ อมเรศ รองผู้อำนวยการ สายนโยบายระบบการชำระเงินและคุ้มครองผู้ใช้บริการทางการเงิน ธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.)  กล่าวว่า “ภัยจากสแกมคือปัญหาเรื่องความไว้วางใจที่เกิดขึ้นก่อนจะกลายเป็นความสูญเสีย  สิ่งที่เกิดขึ้นในประเทศไทยสะท้อนให้เห็นว่าการรับมือกับปัญหานี้จำเป็นต้องอาศัยระบบนิเวศความร่วมมือที่เปิดให้ธนาคาร ผู้ให้บริการโทรคมนาคม แพลตฟอร์มต่าง ๆ และหน่วยงานภาครัฐ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ แลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารกันแบบเรียลไทม์ เพื่อให้ภาระในการคุ้มครองเป็นหน้าที่ของระบบ แทนการผลักภาระความรับผิดชอบไปยังผู้เสียหาย ธนาคารแห่งประเทศไทยยินดีที่ GASA Thailand Chapter จะเข้ามาช่วยเสริมสร้างความเชื่อมโยงและความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่าง ๆ ในเครือข่ายนี้” 

    นางสาวเบธ แอน ลิม ผู้บริหารระดับภูมิภาคของ Meta  กล่าวว่า “มิจฉาชีพทำงานเป็นเครือข่ายข้ามประเทศ โดยอาศัยช่องทางและกลไกจากหลายภาคส่วน จึงไม่มีบริษัทหรือรัฐบาลใดสามารถจัดการกับปัญหานี้ได้เพียงลำพัง เวทีอย่าง Global Anti-Scam Summit จึงมีบทบาทสำคัญในการเชื่อมโยงแพลตฟอร์ม ธนาคาร ผู้ให้บริการโทรคมนาคม หน่วยงานกำกับดูแล และหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย ให้มาร่วมมือกันแก้ไขปัญหา การทำงานร่วมกับหน่วยงานภาครัฐและหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายของไทยที่ผ่านมา แสดงให้เห็นถึงพลังของความร่วมมือระหว่างทุกภาคส่วน และเราหวังที่จะต่อยอดความร่วมมือเหล่านี้ให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น เพื่อร่วมกันรับมือกับภัยหลอกลวง”

    นายยูริ อับราฮัม (Jorij Abraham) กรรมการผู้จัดการพันธมิตรองค์กรต่อต้านกลโกงระดับโลก (Global Anti-Scam Alliance) หรือ GASA กล่าวว่า “การที่ผู้เสียหายเกือบครึ่งหนึ่งตกเป็นเป้าหมายซ้ำภายในหนึ่งปี สะท้อนให้เห็นว่าเรายังขาดการดูแลผู้คนอย่างครอบคลุม ทั้งก่อนและหลังเกิดความสูญเสียครั้งแรก ด้วยมูลค่าความเสียหายในเอเชียที่สูงถึง 136,500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ รัฐบาล ธนาคาร ผู้ให้บริการโทรคมนาคม แพลตฟอร์มเทคโนโลยี และหน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย จำเป็นต้องร่วมกันแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารและดำเนินการให้รวดเร็วยิ่งขึ้น การจัดตั้ง GASA Thailand Chapter จึงเป็นก้าวสำคัญในการนำข้อมูลเชิงลึกมาร่วมสร้างเกราะคุ้มครองผู้บริโภคอย่างเป็นรูปธรรม” 

    การเป็นเจ้าภาพจัดงาน Global Anti-Scam Summit Asia 2026 ที่กรุงเทพฯ สะท้อนบทบาทของประเทศไทยในการเป็นศูนย์กลางเชื่อมโยงหน่วยงานและองค์กรทั้งในระดับภูมิภาคและนานาชาติเพื่อร่วมรับมือกับปัญหาการหลอกลวง โดยงานนี้เป็นส่วนหนึ่งของการจัดงานประชุมสุดยอดประจำปี 2026 ของ GASA ซึ่งก่อนหน้านี้มีการจัดงานในอีกสองภูมิภาค ได้แก่ Global Anti-Scam Summit Europe 2026 ณ กรุงลิสบอน ประเทศโปรตุเกส ระหว่างวันที่ 9–10 มิถุนายน และ Global Anti-Scam Summit America 2026 ณ นครซานฟรานซิสโก รัฐแคลิฟอร์เนีย ระหว่างวันที่ 2–3 กันยายน เพื่อเปิดเวทีความร่วมมือข้ามพรมแดนและผนึกกำลังสร้างสภาพแวดล้อมดิจิทัลที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

    ดาวน์โหลดรายงาน State of Scams in Asia 2026 ฉบับเต็มได้ที่นี่:

    https://gasa.org/knowledge-base/reports/state-of-scams-in-asia-2026 

    ดาวน์โหลดรายงาน State of Scams Thailand 2026 ฉบับเต็มได้ที่นี่ 

    https://gasa.org/knowledge-base/reports/state-of-scams-in-thailand-2026 

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • ขยายเตียงและลงทุนเครื่องมือแพทย์ — สัญญาณการเติบโตระยะยาวของหุ้นโรงพยาบาลไทยที่นักลงทุนอ่านพลาด

    ขยายเตียงและลงทุนเครื่องมือแพทย์ — สัญญาณการเติบโตระยะยาวของหุ้นโรงพยาบาลไทยที่นักลงทุนอ่านพลาด

    การลงทุน capex ที่บอกอนาคตได้ดีกว่าคำพูดของผู้บริหาร

    ในปี 2026 BDMS ซึ่งเป็นผู้ประกอบการโรงพยาบาลเอกชนรายใหญ่ที่สุดของไทย มีแผนขยายเตียงในโรงพยาบาลเดิม โดยโรงพยาบาลกรุงเทพหัวหินเพิ่มจาก 64 เตียงเป็น 116 เตียง และโรงพยาบาลกรุงเทพสุราษฎร์เพิ่มจาก 88 เตียงเป็น 148 เตียง การขยายเตียงในโรงพยาบาลที่มีอยู่แล้วไม่ได้เป็นเพียงการลงทุนในสินทรัพย์ถาวร แต่เป็นการส่งสัญญาณว่าผู้บริหารมองเห็นอุปสงค์ที่ต่อเนื่องในพื้นที่นั้นๆ

    ทำไมการขยายเตียงในโรงพยาบาลเดิมจึงสำคัญกว่าการสร้างใหม่

    การขยายเตียงในโรงพยาบาลที่เปิดให้บริการอยู่แล้วมีข้อได้เปรียบด้านต้นทุน เพราะใช้โครงสร้างพื้นฐาน บุคลากร และฐานผู้ป่วยเดิมร่วมกันได้ การเพิ่มเตียง 50–60 เตียงในโรงพยาบาลที่มีอยู่ให้ผลตอบแทนจากการลงทุนเร็วกว่าการสร้างโรงพยาบาลใหม่ทั้งแห่ง และสะท้อนความเชื่อมั่นของผู้บริหารต่ออุปสงค์ในพื้นที่นั้นๆ โดยเฉพาะจากผู้พำนักชาวต่างชาติและผู้ป่วยระยะยาว

    ภาพรวมการลงทุนของ BDMS ในปี 2026

    BDMS ตั้งเป้ารายได้เติบโต 2–4% ในปี 2026 โดยคาดว่ารายได้จากผู้ป่วยต่างชาติจะเติบโต 5–7% และผู้ป่วยไทยเติบโต 1–3% ตัวเลขเหล่านี้ดูเหมือนไม่หวือหวา แต่เมื่อพิจารณาว่าเป็นฐานรายได้ที่ใหญ่มาก การเติบโตในระดับนี้หมายถึงเม็ดเงินหลายพันล้านบาทที่เพิ่มเข้ามา โรงพยาบาลยังเดินหน้าลงทุนในโครงการ Silver Wellness ซึ่งได้รับการอนุมัติ EIA และเริ่มก่อสร้างแล้ว รวมถึงการขยายอาคารผู้ป่วยนอก (OPD) และศูนย์มะเร็ง

    ต้นทุนที่ต้องจ่ายสำหรับการเติบโต

    การขยายเตียงและการลงทุนในเครื่องมือแพทย์ทำให้ capex ของ BDMS ยังอยู่ในระดับสูง แม้จะลดลงจากแผนเดิมเนื่องจากสามารถต่อรองราคาเครื่องมือแพทย์ได้ดีขึ้น นักลงทุนต้องติดตามว่าการลงทุนเหล่านี้จะแปลงเป็นรายได้และกำไรในกรอบเวลาที่คาดหวังหรือไม่ และอัตราการครองเตียง (bed occupancy rate) จะปรับตัวดีขึ้นตามการขยาย capacity หรือไม่

    มองข้าม BDMS ไปที่ผู้เล่นรายเล็ก

    การขยายเตียงไม่ได้เกิดเฉพาะกับ BDMS เท่านั้น โรงพยาบาลนครธน (NKT) ทุ่มงบลงทุนกว่า 280 ล้านบาทเพื่อซื้อเครื่องมือแพทย์และเพิ่มศักยภาพในการรองรับการเติบโตของอุตสาหกรรมสุขภาพ ขณะที่ RAM ขยายอาณาจักรผ่านการควบรวมกับ THG ซึ่งส่งผลให้รายได้รวมเติบโตอย่างมีนัยสำคัญในไตรมาส 3 ปี 2026 การเคลื่อนไหวเหล่านี้ชี้ว่าการแข่งขันในตลาดยังเปิดกว้าง และนักลงทุนไม่ได้จำกัดอยู่เพียงหุ้นขนาดใหญ่

  • วิกฤตน้ำท่วมปลุกไทยเร่งหาทางออก! Aquatech Asia 2026 เปิดเวทีเทคโนโลยีน้ำระดับโลกครั้งแรกในไทย 25–27 พฤศจิกายนนี้

    วิกฤตน้ำท่วมปลุกไทยเร่งหาทางออก! Aquatech Asia 2026 เปิดเวทีเทคโนโลยีน้ำระดับโลกครั้งแรกในไทย 25–27 พฤศจิกายนนี้

    รวมเทคโนโลยีและนวัตกรรมบริหารจัดการน้ำจากนานาชาติ พร้อมเวทีผู้เชี่ยวชาญ ภาครัฐ และภาคอุตสาหกรรม ร่วมถอดบทเรียนวิกฤตน้ำท่วม รับมือภัยแล้ง และยกระดับความมั่นคงด้านน้ำของประเทศไทย

    กรุงเทพฯ – 9 พฤศจิกายน 2569 – ท่ามกลางสถานการณ์น้ำท่วมและสภาพภูมิอากาศที่แปรปรวน ซึ่งส่งผลกระทบต่อหลายพื้นที่ของประเทศไทยในปีนี้ การรับมือปัญหาน้ำด้วยแนวทางเดิมเพียงอย่างเดียวอาจไม่เพียงพอต่อความเสี่ยงที่เพิ่มสูงขึ้น ทั้งปัญหาน้ำท่วม ภัยแล้ง คุณภาพน้ำ และความต้องการใช้น้ำในภาคอุตสาหกรรมที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่มาใช้ในการบริหารจัดการน้ำจึงกลายเป็นโจทย์สำคัญที่ทุกภาคส่วนต้องร่วมกันขับเคลื่อน

    Aquatech Asia 2026 งานแสดงสินค้าและเทคโนโลยีด้านน้ำระดับนานาชาติ เตรียมเปิดตัวครั้งแรกในประเทศไทย ระหว่างวันที่ 25–27 พฤศจิกายน 2569 ณ ฮอลล์ 1 ชั้น G ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ กรุงเทพฯ เพื่อเป็นเวทีเชื่อมโยงเทคโนโลยี องค์ความรู้ และความร่วมมือระดับนานาชาติ สู่การพัฒนาแนวทางบริหารจัดการน้ำที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนสำหรับประเทศไทยและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

    งานนี้จัดโดย RAI Amsterdam ร่วมกับ วีเอ็นยู เอเชีย แปซิฟิค โดยได้รับการสนับสนุนจากสถานเอกอัครราชทูตเนเธอร์แลนด์ประจำประเทศไทย มุ่งพัฒนาเวทีธุรกิจด้านน้ำที่เชื่อมโยงผู้ผลิตเทคโนโลยี ผู้ประกอบการ หน่วยงานภาครัฐ สมาคมอุตสาหกรรม และผู้เชี่ยวชาญจากทั่วโลก ครอบคลุมตั้งแต่การบริหารจัดการน้ำในกระบวนการผลิต ระบบน้ำดื่ม การบำบัดน้ำเสีย ไปจนถึงโครงสร้างพื้นฐานและการจัดการน้ำอัจฉริยะ

    กระแสความสนใจสะท้อนผ่านยอดลงทะเบียนเข้าชมงานล่วงหน้ากว่า 1,000 คนจากตลาดต่างประเทศ ซึ่งเตรียมเข้าร่วมค้นหาเทคโนโลยี แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และสร้างเครือข่ายธุรกิจในอุตสาหกรรมน้ำในประเทศไทย

    ยกทัพเทคโนโลยีน้ำระดับโลก ตอบโจทย์ภาคอุตสาหกรรมและการพัฒนาเมือง

    Aquatech Asia 2026 รวบรวมเทคโนโลยีและบริการตลอดห่วงโซ่อุปทานด้านน้ำ โดยมีพาวิลเลียนจาก เนเธอร์แลนด์และเกาหลีใต้ พร้อมผู้ประกอบการจากหลากหลายประเทศ ข้อมูล ณ วันที่ 14 ตุลาคม 2569 มีบริษัทเข้าร่วมแสดงสินค้าแล้ว 58 บริษัท จาก 12 ประเทศ

    ผู้แสดงสินค้านานาชาติ อาทิ Atlas Filtri จากอิตาลี, NX Filtration และ Colubris Cleantech จากเนเธอร์แลนด์, ANGEL จากจีน และ Danfoss High Pressure Pumps จากเดนมาร์ก พร้อมผู้ประกอบการในตลาดไทย ได้แก่ บ้านกรองน้ำ โดย BK Group, EBARA, Functional International (FTI), Dynamach Engineering และ Hach Thailand

    เทคโนโลยีภายในงานครอบคลุม 5 กลุ่มหลัก ได้แก่ ระบบบำบัดน้ำและน้ำเสีย การบริหารจัดการน้ำท่วมและภัยแล้ง โครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำ ระบบน้ำสำหรับที่พักอาศัยและอาคารพาณิชย์ และเทคโนโลยีบริหารจัดการน้ำอัจฉริยะ ตั้งแต่ระบบกรองและจ่ายน้ำ ณ จุดใช้งาน (Point of Use) เทคโนโลยีเมมเบรน การนำน้ำกลับมาใช้ใหม่ ไปจนถึงระบบตรวจวัดและบริหารจัดการน้ำด้วยข้อมูลดิจิทัล

    ไฮไลต์สัมมนา “From Flood Risk to Flood Resilience” พลิกแนวคิดจากรับมือ สู่การวางระบบป้องกันระยะยาว

    อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญคือ การประชุมสัมมนาตลอด 3 วัน ที่รวบรวมผู้เชี่ยวชาญจากหน่วยงานภาครัฐ สถาบันการศึกษา และองค์กรด้านน้ำทั้งในประเทศและต่างประเทศ เพื่อแลกเปลี่ยนแนวทางแก้ไขปัญหาที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง

    โดยเฉพาะวันที่ 26 พฤศจิกายน 2569 กับการสัมมนาหลัก “From Flood Risk to Flood Resilience” ที่มุ่งเปลี่ยนแนวคิดจากการรับมือปัญหาน้ำท่วมเฉพาะหน้า สู่การสร้างระบบบริหารจัดการน้ำที่พร้อมรับความเสี่ยงในระยะยาว ผ่าน 3 ประเด็นสำคัญ ได้แก่ PLAN การวางแผนและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ, FINANCE การลงทุนและระดมทุนเพื่อพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำ และ IMPLEMENT การนำเทคโนโลยีและแนวทางใหม่ไปสู่การปฏิบัติจริง

    นอกจากนี้ ยังมีหัวข้อสัมมนาที่น่าจับตา อาทิ การออกแบบเมืองและที่อยู่อาศัยเพื่อรับมือน้ำท่วม การบริหารจัดการคุณภาพน้ำในลุ่มน้ำโขง การใช้ดาวเทียมและเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเฝ้าระวังและคาดการณ์สถานการณ์น้ำ การนำน้ำเสียกลับมาใช้ใหม่ และการสร้างความมั่นคงด้านน้ำอย่างยั่งยืน

    เวทีสัมมนามีส่วนร่วมจากองค์กรและสถาบันด้านน้ำและวิชาการ อาทิ GISTDA, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, มหาวิทยาลัยมหิดล, สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย (AIT), สถาบันสารสนเทศทรัพยากรน้ำ (องค์การมหาชน) และ Stockholm Environment Institute (SEI) เปิดโอกาสให้หน่วยงานภาครัฐ วิศวกร ผู้พัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน และภาคอุตสาหกรรม ได้แลกเปลี่ยนแนวคิดและแนวทางบริหารจัดการน้ำที่เหมาะสมกับบริบทของประเทศไทย

    เชื่อมภาครัฐ–เอกชน สร้างโอกาสความร่วมมือด้านน้ำระดับนานาชาติ

    นอกเหนือจากการจัดแสดงเทคโนโลยี Aquatech Asia 2026 ยังเป็นเวทีส่งเสริมความร่วมมือระหว่างหน่วยงานภาครัฐ สมาคมวิชาชีพ สถาบันวิจัย และผู้ประกอบการเทคโนโลยีน้ำจากนานาชาติ เพื่อผลักดันการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และต่อยอดโอกาสทางธุรกิจ

    ภายในงานมีกิจกรรม VIP และ Guided Tours ในวันที่ 25 พฤศจิกายน กิจกรรมสร้างเครือข่ายอุตสาหกรรม (Industry Networking Event) และ Business Matching ในวันที่ 26 พฤศจิกายน เพื่อเชื่อมโยงผู้ซื้อ ผู้พัฒนาโครงการ และผู้ให้บริการเทคโนโลยีโดยตรง ด้วยเครือข่าย Aquatech ที่มีการจัดงานในอัมสเตอร์ดัม จีน และเม็กซิโก การเปิดตัว Aquatech Asia ในกรุงเทพฯ จึงเป็นโอกาสสำคัญในการเชื่อมโยงประเทศไทยกับเทคโนโลยีและองค์ความรู้ด้านน้ำจากทั่วโลก พร้อมส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำของภูมิภาคในระยะยาว

    ถึงเวลาค้นหาทางออกใหม่ด้านน้ำ! ลงทะเบียนเข้าชมงานฟรีวันนี้

    เหลือเวลาอีกไม่ถึง 3 สัปดาห์ ก่อนเปิดงาน Aquatech Asia 2026 ขอเชิญหน่วยงานภาครัฐ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผู้ประกอบการภาคอุตสาหกรรม วิศวกร ที่ปรึกษา ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการน้ำ ร่วมค้นหาเทคโนโลยีใหม่ รับฟังแนวคิดจากผู้เชี่ยวชาญ และสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับผู้ประกอบการจากทั่วโลก

    3 วันแห่งเทคโนโลยี องค์ความรู้ และโอกาสทางธุรกิจ ที่ผู้เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมน้ำไม่ควรพลาด!

    ลงทะเบียนเข้าชมงานฟรีได้แล้ววันนี้: https://registration.expopass.co/el/to/aqta2616

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • การเปิดเผยข้อมูลสภาพภูมิอากาศกลายเป็นสมรภูมิใหม่ของธนาคารไทย: จาก TCFD ถึง CDP A List

    การเปิดเผยข้อมูลสภาพภูมิอากาศกลายเป็นสมรภูมิใหม่ของธนาคารไทย: จาก TCFD ถึง CDP A List

    ในยุคที่นักลงทุนและผู้กำกับดูแลเรียกร้องความโปร่งใสด้านสภาพภูมิอากาศ การเปิดเผยข้อมูลได้ยกระดับจากเอกสารประกอบรายงานความยั่งยืนขึ้นเป็นเครื่องมือบริหารความเสี่ยงและการสร้างความเชื่อมั่นในตลาดทุน

    TCFD และ IFRS S2 มาตรฐานที่ธนาคารไทยต้องปรับตัว

    งานวิจัยในวารสาร ScienceDirect ปี 2026 วิเคราะห์เอกสารเปิดเผยข้อมูลของธนาคารพาณิชย์ไทย 17 แห่งระหว่างปี 2562–2566 และพบว่าคุณภาพการเปิดเผยข้อมูลตามกรอบ TCFD ยังมีช่องว่างในหลายมิติ โดยเฉพาะการวิเคราะห์สถานการณ์และการเชื่อมโยงกลยุทธ์สภาพภูมิอากาศเข้ากับการกำกับดูแล ขณะที่ IFRS S2 กำลังกลายเป็นความคาดหวังใหม่สำหรับบริษัทจดทะเบียนที่ต้องการเข้าถึงเงินทุนระหว่างประเทศ

    นี่หมายความว่าการเปิดเผยข้อมูลไม่ได้เป็นเพียงภาระด้านการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ แต่เป็นสัญญาณความสามารถในการบริหารความเสี่ยงที่ตลาดใช้ในการประเมินต้นทุนเงินทุนของธนาคาร

    CDP A List เกียรติภูมิที่มาพร้อมภาระพิสูจน์

    ธนาคารกสิกรไทยสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรมเมื่อได้รับการจัดอันดับสูงสุดระดับ A List จาก Carbon Disclosure Project ด้านการจัดการและการเปิดเผยข้อมูลการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศต่อเนื่องเป็นปีที่สี่ และเป็นธนาคารแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ทำได้ ขณะเดียวกันก็ได้รับคะแนน A List ด้านการจัดการน้ำเป็นครั้งแรก และระดับ A- ด้านป่าไม้

    ผลการจัดอันดับนี้สะท้อนว่าธนาคารมีกระบวนการประเมินและบริหารความเสี่ยง โอกาสที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศ น้ำ และป่าไม้ ตลอดห่วงโซ่คุณค่า แต่ในขณะเดียวกันก็สร้างความคาดหวังว่ามาตรฐานนี้จะถูกขยายไปยังธนาคารอื่นอย่างจริงจัง

    ช่องว่างธรรมาภิบาลที่ยังต้องปิด

    บทวิเคราะห์จากผู้บริหารความเสี่ยงธนาคารไทยชี้ว่าช่องว่างที่ใหญ่ที่สุดไม่ใช่ข้อมูล แต่เป็นธรรมาภิบาล หลายคณะกรรมการยังหารือเรื่องสภาพภูมิอากาศในคณะกรรมการความยั่งยืนมากกว่าคณะกรรมการความเสี่ยง และไม่ได้เชื่อมโยงเข้ากับกระบวนการประเมินความเพียงพอของเงินกองทุน นโยบายสินเชื่อ หรือการตรวจสอบสถานะการลงทุน การปิดช่องว่างนี้คือก้าวต่อไปที่สำคัญของการเปิดเผยข้อมูลอย่างมีความหมาย

  • สตาร์ทอัพไทยไม่ยอมเป็นเพียง “ตลาดรับจ้าง” — BMC กับสมการใหม่ของการสร้างรายได้จาก AI

    สตาร์ทอัพไทยไม่ยอมเป็นเพียง “ตลาดรับจ้าง” — BMC กับสมการใหม่ของการสร้างรายได้จาก AI

    ในขณะที่แพลตฟอร์มต่างชาติส่วนใหญ่เข้ามาใช้ creatOR ไทยเป็นแรงงานสร้างคอนเทนต์แล้วนำรายได้กลับออกไป สตาร์ทอัพไทยรายหนึ่งกำลังพยายามพลิกสมการนั้น

    กรณีศึกษา: Buymechocolate.ai

    Buymechocolate.ai (BMC) เป็นแพลตฟอร์มแชทกับตัวละคร AI สัญชาติไทยที่ให้ผู้เล่นสร้างเรื่องราวผ่านบทสนทนาในสไตล์นิยายโต้ตอบ ตัวละครแต่ละตัวเกิดจากความคิดสร้างสรรค์ของครีเอเตอร์ที่ต้องคิดคอนเซปต์ วางพล็อต ออกแบบบุคลิก และปรับแต่งรายละเอียดอย่างละเอียด ภายในเวลาเพียง 5 เดือน แพลตฟอร์มมีผู้เล่นทะลุ 400,000 คน และได้เปิดตัวระบบ Creator Monetization อย่างเป็นทางการ ซึ่งคำนวณรายได้จากจำนวนการสนทนาจริงระหว่างผู้เล่นกับตัวละครที่ครีเอเตอร์สร้างขึ้น ภายใต้โครงสร้าง Creator Tier ที่มีเงื่อนไขและผลตอบแทนแตกต่างกันตามระดับ

    ทำไมกรณีนี้จึงน่าสนใจ

    เหตุผลที่ BMC น่าสนใจไม่ได้อยู่ที่เทคโนโลยี AI เพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ ทิศทางของโมเดลธุรกิจ ทีมผู้ก่อตั้งระบุชัดเจนว่าเป้าหมายไม่ใช่แค่การสร้างแพลตฟอร์มให้คนไทยเล่น แต่คือการ พาครีเอเตอร์ไทยออกไปแข่งขันในตลาดต่างประเทศ และดึงรายได้จากต่างประเทศกลับเข้าสู่ประเทศไทย ในลักษณะเดียวกับที่แพลตฟอร์มต่างชาติเคยทำกับไทยมาตลอด ปัจจุบัน BMC รองรับ 4 ภาษา ได้แก่ ไทย อังกฤษ จีน และลาว ซึ่งหมายความว่าตัวละครที่ครีเอเตอร์ไทยสร้างขึ้นสามารถเข้าถึงผู้เล่นในภูมิภาคอื่นได้ตั้งแต่วันแรกที่เผยแพร่

    บทเรียนสำหรับระบบนิเวศสตาร์ทอัพไทย

    กรณี BMC สะท้อน ช่องว่างเชิงโครงสร้าง ที่สำคัญของเศรษฐกิจครีเอเตอร์ไทย นั่นคือการที่ครีเอเตอร์ไทยสร้างมูลค่ามหาศาลให้แพลตฟอร์มต่างชาติ แต่กลับไม่ได้รับส่วนแบ่งที่เหมาะสม การมีแพลตฟอร์มสัญชาติไทยที่ออกแบบโมเดลรายได้โดยให้ครีเอเตอร์เป็นศูนย์กลาง จึงไม่ใช่เพียงทางเลือกทางธุรกิจ แต่เป็น ทางออกเชิงระบบ ที่อาจช่วยกระจายรายได้และสร้างความยั่งยืนให้กับอุตสาหกรรมในระยะยาว

    ข้อมูลอ้างอิงที่เกี่ยวข้อง

    รายละเอียดกรณีศึกษาของ Buymechocolate.ai สามารถอ่านเพิ่มเติมได้จากบทความ “BMC ตั้งเป้าดันนักเขียน-ครีเอเตอร์ไทยท้าชนแพลตฟอร์มระดับโลก 5 เดือน ผู้ใช้ทะลุ 400,000 คน” เผยแพร่โดย Matichon Online เมื่อเดือนสิงหาคม 2026

  • ASUENE and Thailand’s Sustain Hub Collaborate on Smarter Factory Upgrades Through Adoption of EnergyPilot AI

    ASUENE and Thailand’s Sustain Hub Collaborate on Smarter Factory Upgrades Through Adoption of EnergyPilot AI

    ASUENE Inc. announced today a collaboration with Sustain Hub Co., Ltd. to support factory energy efficiency projects in Thailand using EnergyPilot AI, part of its NZero energy optimization platform. Sustain Hub has adopted EnergyPilot AI and, according to ASUENE, is the first Thailand-based company to do so.

    EnergyPilot AI simulates energy savings and returns on equipment upgrades, helping users compare options, prioritize investments, and prepare proposals.

    Sustain Hub is a Thailand-based energy solutions advisor and project developer serving factories. The company supports clients from energy assessment and investment planning through project implementation and applications for Board of Investment (BOI) incentives.

    Background to the Collaboration

    Factory equipment upgrades require a clear assessment of potential energy savings and investment costs. Gathering equipment data, estimating savings, and comparing options can be time-consuming.

    Thailand’s BOI offers eligible existing businesses a three-year corporate income tax exemption for energy-efficiency improvements, capped at 50% of qualifying investment (excluding land and working capital), subject to BOI criteria and approval.

    Sustain Hub has adopted NZero’s EnergyPilot AI to support project development, with initial use planned for assessing potential energy savings and financial returns.

    Planned Use of EnergyPilot AI

    Sustain Hub plans to use clients’ energy and equipment data in EnergyPilot AI to estimate potential savings, compare upgrades such as HVAC replacements, and prepare proposals for further engineering evaluation.

    The collaboration combines ASUENE’s AI-powered assessment tools with Sustain Hub’s engineering expertise, project development, and BOI application support to help clients move from initial analysis to project implementation.

    ASUENE will work with Sustain Hub to advance energy-efficient upgrades across Thailand’s factories and other facilities, helping businesses reduce energy costs and GHG emissions. Sustain Hub also plans to introduce relevant ASUENE software solutions to clients as part of their longer-term energy management and decarbonization efforts.

    About NZero

    NZero is an AI-powered energy optimization platform that automatically integrates and visualizes energy data, including electricity and gas. It runs thousands of simulations to identify opportunities to reduce energy costs and GHG emissions, and estimates energy savings and financial returns from equipment upgrades to accelerate investment decisions.
    For more information : https://nzero.asuene.com/th

    ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ได้รับการเผยแพร่บน ด้วยเช่นกัน VRITIMES

  • Area BCM กับอนาคตความมั่นคงของนิคมอุตสาหกรรมไทย บทเรียนจาก อยุธยา สู่ความร่วมมือระดับพื้นที่

    Area BCM กับอนาคตความมั่นคงของนิคมอุตสาหกรรมไทย บทเรียนจาก อยุธยา สู่ความร่วมมือระดับพื้นที่

    เมื่อ BCM ระดับบริษัทอย่างเดียวไม่พอ: ความร่วมมือระดับพื้นที่คือนัยสำคัญใหม่

    บทเรียนจากมหาอุทกภัยปี 2011 ซึ่งสร้างความเสียหายให้แก่นิคมอุตสาหกรรมหลายแห่งในจังหวัดพระนครศรีอยุธยาและปทุมธานี ยังคงเป็นแรงผลักดันให้ประเทศไทยพัฒนากรอบการบริหารความต่อเนื่องระดับพื้นที่ (Area BCM) อย่างต่อเนื่อง งานวิจัยที่ตรวจสอบความถูกต้องของการซ้อมแผน Area BCM สำหรับน้ำท่วมในประเทศไทยชี้ว่า ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในพื้นที่อุตสาหกรรมเป็นสิ่งจำเป็นเพิ่มเติมจาก BCP ของแต่ละบริษัท

    ทำไม BCP รายบริษัทจึงมี “เพดาน” ในการรับมือภัยระดับพื้นที่

    เมื่อนิคมอุตสาหกรรมแห่งหนึ่งเผชิญน้ำท่วม โรงงานแต่ละแห่งอาจมี BCP ของตนเอง แต่ปัจจัยที่อยู่นอกเหนือการควบคุม เช่น ระบบสาธารณูปโภคส่วนกลาง ถนนทางเข้า-ออก และการประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่น ล้วนส่งผลต่อความสามารถในการกลับมาดำเนินงานจริง งานวิจัยระบุว่า Area BCM ช่วยเสริมประสิทธิผลของ BCP รายบริษัทผ่านสามกลไกหลัก ได้แก่ (1) การจัดหาข้อมูลที่น่าเชื่อถือและเป็นกลางเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ (2) การระบุปัจจัยที่ขัดขวางการปฏิบัติตามแผน และ (3) การพัฒนาตัวชี้วัดความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในพื้นที่

    บทเรียนจากโครงการ SATREPS ในพื้นที่อยุธยา

    โครงการความร่วมมือด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน (SATREPS) ได้ทำการศึกษานิคมอุตสาหกรรมในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา และพัฒนาการซ้อมแผนแบบมีส่วนร่วมซึ่งช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถกำหนด Area BCM ร่วมกันได้ ผลลัพธ์คือกรอบที่ทำให้แต่ละบริษัทมองเห็น “จุดเชื่อมต่อ” ระหว่าง BCP ของตนกับแผนระดับพื้นที่ และสามารถวางแผนสำรองทรัพยากรร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ แนวทางนี้มีศักยภาพในการขยายผลไปยังนิคมอุตสาหกรรมอื่นๆ ทั่วประเทศ

    ข้อเสนอสำหรับผู้กำหนดนโยบายและผู้ประกอบการ

    การลงทุนใน Area BCM ไม่ได้หมายถึงการรวม BCP ของทุกบริษัทเข้าด้วยกัน แต่หมายถึงการสร้าง “ชั้นความร่วมมือ” ที่ทำให้ข้อมูล แผนเผชิญเหตุ และทรัพยากรสามารถแลกเปลี่ยนกันได้อย่างรวดเร็วในภาวะวิกฤต ผู้ประกอบการควรเริ่มจากการทำแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในพื้นที่ การกำหนดช่องทางสื่อสารร่วม และการซ้อมแผนร่วมกันอย่างน้อยปีละครั้ง ขณะที่หน่วยงานรัฐและองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นควรมีบทบาทเป็น “แพลตฟอร์มกลาง” ในการอำนวยความสะดวกและให้ข้อมูลที่จำเป็น